Plan de restructuration Nestlé
Tout juste nommé au mois de septembre 2025, le CEO de Nestlé Philipp Navratil, a annoncé ce jeudi 16.10.25 la suppression de 16’000 postes sur deux ans, comprenant 12’000 emplois de bureau via la divulgation de ses résultats Nine-month sales 2025 le 16.10:
“The world is changing, and Nestlé needs to change faster. This will include making hard but necessary decisions to reduce headcount over the next two years. We will do this with respect and transparency.”
Ces suppressions de postes interviennent dans le programme de stratégie structurelle du groupe Nestlé visant à réduire durablement ses coûts: “Along with other measures, we are working to substantially reduce our costs, and today we are increasing our savings target to CHF 3.0 billion by the end of 2027.”
Cette opération de réduction de coûts est décomposée en deux points principaux:
- le licenciement de 12’000 employés de bureaux permettrait au groupe Nestlé de faire des économies de CHF 1 mia à partir de 2027:
→ “Includes c. 12,000 white-collar professionals across functions and geographies, driving annual savings of CHF 1.0 billion by end of 2027 (doubled versus original plan of CHF 0.5 billion); related one-off restructuring costs expected at two times annual savings”
- le licenciement de 4’000 employés répartis dans la production et les chaînes d’approvisionnement va permettre d’augmenter la productivité, réduire les coûts fixes et moderniser les usines ainsi que la logistique:
→ “Further c. 4,000 headcount reduction as part of ongoing productivity initiatives in
manufacturing and supply chain.”
Cette suppression de postes va être compensée par l’automatisation, le numérique et l’IA industrielle. On sait déjà que Nestlé utilise des systèmes d’inspection visuelle basés sur l’IA pour affiner ses contrôles qualité.
Selon Christophe Kauffmann, secrétaire fédéral CFDT et coordinateur syndical chez Nestlé, qui s’est exprimé ce jeudi sur Franceinfo: “On ne va pas laisser 16 000 postes disparaître comme ça, sans rien dire”, soulignant par la suite la responsabilité de l’IA: “Mais je pense que (l’intelligence artificielle) est un des éléments, vu ce que Monsieur Navratil a dit qu’il souhaitait une structure plus simple, plus efficace, numériquement plus moderne…”
Vers un avenir meilleur pour Nestlé ?
Philipp Navratil va il réussir à atteindre son objectif ambitieux d’atteindre 3 milliards de CHF d’économies d’ici fin 2027?
Le nouveau CEO mise sur une immense transformation du groupe, mêlant restructuration, automatisation et innovation, mais cela suscite des inquiétudes quant aux 16’000 SUR 277’000 suppression de postes qui représentent 5,8% de l’effectif total.
Un pari audacieux, qui déterminera le futur visage de Nestlé.
